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拉法基与豪瑞的合并对华新影响Q
A拉法基和豪瑞的合并在全球绝大多数国家获得了批准欣,这些国家的垄断和反垄断审查委员会对两家公司合并给予了批准磐。5月8日拉法基和豪瑞的股东大会将对合并案进行表决雄,如果股东会通过了这项议案挺锣污,那么这件合并案就将进入到实质的操作阶段堂,预计在年中完成两家公司的合并事宜倘。在中国墩,拉法基和豪瑞的资产整合袍赦,尙需要等到拉法基和豪瑞合并案完成后才能开始启动匪速韩。
拉法基与豪瑞的合并对华新影响Q
A拉法基和豪瑞的合并在全球绝大多数国家获得了批准写史,这些国家的垄断和反垄断审查委员会对两家公司合并给予了批准嗽。5月8日拉法基和豪瑞的股东大会将对合并案进行表决唱漠钝,如果股东会通过了这项议案琴,那么这件合并案就将进入到实质的操作阶段筷邵,预计在年中完成两家公司的合并事宜持杰。在中国蚊讥,拉法基和豪瑞的资产整合搔,尙需要等到拉法基和豪瑞合并案完成后才能开始启动幢耐。
未来中国水泥行业如何整合?Q
A水泥行业未来肯定要进行并购和整合查,预计今后3-5年内将会有大的合并案例出现轿,十年之内会看到中国水泥企业总数大幅下降的局面妥划。 中国水泥行业整合关键在于资本市场之路是否打开赶。如果中国资本市场这条路径能打开吉郝,合并潮将会很快到来锚蓄。
环保是一个投入期长己腔桐、收益慢的行业糕,在前期不盈利状态下户烧方,大股东怎么看待这个问题汇姆。Q
A未来5-10年中国水泥工业实芦,将面临产能严重过剩坪甩、需求下降的局面味,只有成功转型的企业才能在未来竞争中生存下来盾背拳。公司若现在不及时转型十捞,如等问题出来了才转型则将来不及碌。任何产业发展起步阶段屯堵咳,不可能立马见效谱荡,公司处于战略转型期被,在环保还处于亏损或微利状态下酪,那就需要其他方面发挥更大的作用报透,所以管理层现在也面临着非常大的压力臼徊。管理层这几年坚持下来了炉,也得到了股东的认可芬。 目前诧具浦,水泥工业还是高排放啡将寥、高污染汐栖舒、过剩行业渴触瑞,我们希望水泥工业向绿色环保转型辑泼,在这方面华新是行业公认的标杆之一谱恭泥。
请介绍一下公司柬埔寨项目的进展情况及公司海外产能的规划愁。Q
A柬埔寨项目最早是由公司给其做EPC项目承包钱惮急,项目完工后我们购买了项目的部分股权獭培埃,现在持有该项目68%的股份岸彻。目前农碧,项目已达标达产唯蹈,各项生产运行指标正常筋煽坚,现在主要处于销售市场开发阶段腾。 目前搞讣铰,华新按照既定的海外战略推进粗赁碗,力争投资一个见效一个稠痰。
华新在海外拓展项目时是否会与股东方豪瑞存在竞争关系?公司在塔吉克斯坦建厂是基于什么理由泄妓,未来在塔国的规划是什么?Q
A华新在海外投资的时候壤撇摹,与豪瑞是一个协同的策略际拨喇,而不会做过剩产能叠加的事情千。华新启动塔吉克斯坦项目时勾叉归,还没有出现“一带一路”的概念素纹矫,当初公司对塔吉克斯坦进行调研后发现市场前景不错羔毙,才决定建设该项目惫抛。 目前弦,华新在塔吉克斯坦的第二家工厂(位于其北部胡占德地区)将于年底建成投产零氨嘶,位于南部丹加拉地区的第三个工厂将于近期开工肋。
华新环保业务的规划布局与其它同类企业的竞争情况如何?Q
A海螺伺、中材和华新三种技术路线是中国建材联合会向国家发改委推荐的三大低碳示范工程技术冈蘑。 华新技术路线的特点在于姑检,预处理厂可以与水泥工厂分离甸,公司将原生生活垃圾做成替代燃料(属一种工业产品)后运输或出售给其它水泥工厂肌概失。 原生态的生活垃圾是不能进行跨境运输毖陋连,而经过预处理后产生的RDF是可以实现跨境运输的揉继呻,这方面有环保部出台的相关政策和标准宛号谜。目前擅潮情,华新已经实现了跨境运输岭,如旗下的武汉饯、重庆奉节两个工厂生产的替代燃料通过水路运输至公司旗下水泥工厂娘。
新万博窑协同处置技术是否会比其他技术处置成本高?Q
A华新的技术与其它技术路线不一样查檬暮,华新的整套系统都有自己的专利绣贬,如果其他企业运用我们的系统专利技术那就是侵犯我们的专利权靖繁洞。华新的技术路线简而言之妹硅恫,是将垃圾废弃物转化为可以替代燃料屉,以便水泥窑能进行大批量的处理蓝。这种技术路线有几个好处屏时,第一腾,它可以解决原生态生活垃圾不能跨境运输的物流问题;第二嫂,将生活垃圾变成RDF后送副讲,水泥窑可处置能力大幅上升们令垢。目前秒,华新一条5000吨/日的生产线可以比较稳定地处置1200吨/日生活垃圾;第三瓢,在处理过程中其檀酥,水泥窑系统的节能效果不一样绦付危,目前来看拭酸起,华新的节能效果最好搜。
水泥窑协同处置技术是否存在物流运输问题?Q
A新万博窑协同处置技术可以很好解决这个问题吮蕊,首先原生活垃圾经过预处理工厂处理后圈骚,变成一种可替代燃料的工业化产品卫坏,然后将这种产品运输到水泥工厂进行深化处理懈。目前破,水泥行业有三种技术路线钩,一种是海螺的技术(将原生态生活垃圾直接入窑焚烧)挨逗史,一种是华新的技术(预处理技术加水泥窑深化处置)心,再一个是中材国际的技术(简单预处理加水泥窑处置)廉想。 在三种路线中蘑呐辖,海螺和中材受限于原生态生活垃圾不能跨境运输碳傅,只能在本地工厂处理世,而华新的技术不受这种限制敲商。国家相关部门已经出台政策虽氦孩,生活垃圾经过预处理后的工业化
公司环保业务整体盈利情况如何?Q
A华新环保业务分为6大类啡伯领:生活垃圾效、市政污泥幢柑撩、污染土许瓢、危险废弃物量、水面漂浮物以及医疗废弃物扭霜,其中生活垃圾的“体量”最大车。6类业务的盈利情况主要取决于各自类别的处置价格懂蒂,其中有些盈利扩镐梗,有些还不盈利贿臣吗,但不盈利的业务基本能保障其现金流门晃操。 焚烧发电和水泥窑协同处置技术是先入和后入的关系磨睬,华新在生活垃圾处置业务上没能盈利的主要原因是没有享受与焚烧发电同等的补贴政策烘暴,焚烧发电处理一吨垃圾中央财政会给予相应补贴躲,而同样是处置生活垃圾昧,水泥窑协同处置技术的相关政策却没有庆断颇,现在处于一种不公平竞争阶段裤街棱。华新到
环保业务在市场开发中最为关键的问题是什么?Q
A对于公司而言痛即澳,环保业务的开发存在动力不足的问题春。我们获得的补贴政策远不如垃圾发电丢别葛,焚烧发电一吨垃圾可产生的收益大约在200-300之间(包括处置费收益霖晒溃、上网电价收益以及飞灰转移给政府处置收益)罐蒙娟,而华新目前获得的收益仅仅是处置费恋,大中小城市给的处置费不等天伸,100元左右枷骄。这使得我们面临着不公平的待遇举铅朴,这也是环保业务业绩不太好的主要原因幕搜卵。 当然渭琳霓,在项目竞争过程东闯,也涉及到很多其他的问题德,例如政府公关肆俺、政府谈判等陪梢戒。
2014年躬蜂,公司环保业务未达到预算目标侩,那么未来两年价,公司是否会加大力布局环保业务的力度?Q
A去年揩,公司环保业务没有完成预算计划曙,其原因是计划做得太大沏。目前纶,公司环保业务实际处理能力近500万吨翻牧,每天接收和处理的废弃物在5000-8000吨凌,预计今年废弃物处置量可达150万吨怖。 水泥企业进入相对陌生的环保产业祥佩,遇到了很多的困难宪坎,其主要困难在市场开发上论敲懒。首先饯概庇,原有的垃圾处置有卫生填埋和焚烧发电两种方式栖,其中卫生填埋目前逐渐从主要的处置方式中退出虎攀钩,但焚烧发电的发展非常强劲荆擂愤。加之近年来某,煤炭价格大幅下跌沛算董、电力发电价格下滑以及电厂发电小时数量的减少睬娘帅,使得垃圾焚烧发电的盈利能力大幅提升芳眉,所以
未来2-3年哩赖佰,公司经营发展是否仍然围绕着水泥板块? Q
A未来2年杉谭,公司主业仍将聚焦在水泥板块期。从长远来看途,在一段时间内中国的水泥需求量应该维持在现有水平芍宛、或是需求量略有下行僧癸,但新增供给基本停止排,且未来将有更多的过剩产能退出枢桂。 华新作为豪瑞在中国唯一投资的企业镣响,如果拉法基和豪瑞的合并案在下个月得到双方股东会的批准低,那么在中国业务的合并也会提到议事日程上来事班,所以未来几年我们仍然会聚焦在水泥主业上钎。
新万博日后国外市场的投资规模会有多大?国内市场和国外市场的投资比例大概多少呢?Q
A就水泥项目而言俗拿患,公司今年需要完成投资的是广东恩平水泥项目和湖南桑植水泥项目;在境外赎,重点是完成柬埔寨CCC水泥项目的投资帅。2014年纺棺祥,公司在水泥业务的资本支出计划是18亿烽。
2014一季度业绩同比有没有大幅增长Q
A鉴于目前还处于季度信息披露的敏感期奥羌,目前暂不方便透露舞敬,抱歉!

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